“以前加工精密零部件总怕差毫厘，现在跟着‘双师’学完高阶技艺，手上活更准了金橘策略，我们车间的良品率直接涨了15%！”刚从昆山工匠学院苏应分院数控车铣专班结业的帕捷汽车职工小李，如今与他的54名“同学”已是企业关键岗位的技术能手。这一变化，是江苏省昆山市总工会“琢玉成峰”产业工人培养计划中数字技能人才实训联盟生态圈结出的硕果。
技能人才是支撑产业升级、推动“昆山制造”向“昆山创造”转型的核心力量。为适应新型工业化发展需求，培育新质生产力，昆山市总工会于今年初启动“琢玉成峰”工匠技能人才培育三年行动金橘策略，计划每年培养技能人才1万人，到2027年底，累计培养3万人，构建起可复制的产业工人培养新范式。
“数字技能人才实训联盟”是昆山“琢玉成峰”计划的主要突破口。聚焦人工智能、工业互联网等战略性领域，昆山首批整合30家龙头企业与优质院校资源，用“小切口”撬动“大资源”——企业开放实训基地，院校拿出实验室设备金橘策略，双方联合打造“产业引领、校企共建”的生态圈。更关键的是，这里组建了100人的“双师型”讲师队伍：院校教师讲理论、企业专家教实操，形成“雁群效应”，让职工既能吃透技术原理，又能上手解决生产难题。
在实训联盟的加持下，帕捷汽车数控车铣专班使得困扰企业许久的“高端数控人才缺口”难题迎刃而解。而在昆山科森科技股份有限公司，全国劳模李永领衔的“模具大师工作室”更是联盟的“标杆”——不仅通过技术创新将生产线效率提升30%，还带出20余名技术骨干，带动更多企业主动加入技能人才培养阵营。
如果说实训联盟是“育人主体”，“定制化培养”与“工匠精神传承”则是支撑“琢玉成峰”计划走深走实的“两翼”。针对传统培训“内容旧、不实用”的痛点，昆山聚焦产业升级需求，开发人工智能、无人机驾驶等10个前沿领域课程，采用弹性学习机制，已在花桥、张浦等区镇开展8场定制培训，培育650名技能人才；更创新“送教进企”移动课堂，建立“职工点单、院校接单、工会买单、企业用单”的四单模式，让职工不走出企业大门就享受到优质培训资源。截至目前，该模式已服务13家龙头企业，开展21场培训，惠及1200名职工，培训供需匹配度高达92%。
与此同时，“选苗-淬炼-传承”的全链条工匠精神培育体系，让技能人才“留得住、长得快”。今年以来，昆山通过“劳模工匠助企行”组织技术骨干完成15项重点技改项目，举办40余场劳动竞赛，吸引超3000名职工参与，“执着专注、精益求精”的工匠精神在车间一线落地生根。“现在车间里比着学技术、抢着搞创新，我通过市级竞赛还评上了高级技工！”科森科技职工小王的话，道出了昆山产业工人的成长获得感。
从实训联盟破解“技能荒”，到“定制+送教”精准补短板金橘策略，再到工匠精神涵养成长土壤，“琢玉成峰”计划以“生态圈思维”重构产业工人培养路径。根据该计划，昆山今年培养数字技能人才规模将突破3000人。如今，已有13家企业与10所院校建立稳定合作，首期完成培养人数1404人，其“校企共建、精准育人、精神赋能”的做法，不仅为昆山产业转型提供人才支撑，更成为全国产业工人培养的可复制样本。（工人日报客户端通讯员 杨烨 记者 黄洪涛）
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